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拿下漫画行业的最大单笔投资快看APP凭什么?

2021-08-24 01:00大神娱乐app 人已围观

简介大神娱乐app这轮融资由建银国际、One Store、腾讯、Coatue、天图资本等参投,而且这是快看迄今为止最大单笔融资,还再次刷新了漫画行业融资额纪录。 有读者说:几年前的我肯定想不到,这个黄色...

  这轮融资由建银国际、One Store、腾讯、Coatue、天图资本等参投,而且这是快看迄今为止最大单笔融资,还再次刷新了漫画行业融资额纪录。

  有读者说:“几年前的我肯定想不到,这个黄色方块logo的APP竟然成长得这么快,从小众的漫画平台变成了国漫第一平台,国漫冲鸭!”

  其实任何爆发都不是一蹴而就的,回看快看过往融资历程就能发现,快看在漫画领域“不断刷新自己”的态度和行动,一直都很受投资者们的看好。因为,此次投资的投资方几乎都是曾经看好快看的老面孔又选择继续加注。

  唯一一个新面孔,则是韩国本土最大的应用商店One Store,也印证了快看始于国漫,又不止于只在国内传播国漫。

  One Store的CEO李宰焕毫不吝啬对中国漫画和快看的夸赞,他说:“高度看好快速发展的中国漫画,我们期待可以将快看丰富的优质漫画内容引入到韩国,同时以此为基础,开发出电影,游戏等多种形态的产品,合力一起向全球市场开拓。”

  在快看漫画此次融资消息公布之前,快看漫画还进行了一次品牌升级,正式改名为“快看”,目标不仅仅是漫画,而是涵盖漫剧、漫画、影视剧、社区、周边衍生、游戏、线下体验的全新内容生态。

  快看创始人&CEO陈安妮在品牌升级时说的这句:“我们希望快看成为超新Z世代的精神家园。” 才是风投机构们押注快看、并且给它漫画史上最大投资的密码。

  目前,网文大IP的日渐消耗、00后用户又全面崛起,漫画IP在泛娱乐链条中的产业生态位越来越重,带动相关企业也进入了发展快速通道。

  快看成立的7年间,打造了8000部年轻人喜爱的漫画,根据骨朵国漫报告,从漫画的收藏量、评论量以及热度等维度看,中国80%的头部漫画集中在快看。

  快看的经典作品诸如《怦然心动》、《甜美的咬痕》等追漫人数超过2300万,俨然已是00后人群心中的经典。

  以《怦然心动》为例,它曾多次登上微博热搜,主要受众为03年到05年的用户,按照国内人口出生数据计算,03年~05年出生的人中已经有超过一半收藏过《怦然心动》。现在的漫画效应,就像是85后、90后的青春网文效应,当时的年轻人追作者、追网文有多火爆,现在追漫画就更火爆。

  在这次融资消息宣布的同时,快看漫画创始人&CEO陈安妮在内部邮件中公布了快看最新用户数据,目前快看总用户超过3.4亿,Z世代用户占比在90%~94%之间,产品总月活近5000万,创下历史新高,超过市场第二名到第六名总和,市场占有率超过50%,是名副其实的“国漫第一平台”。

  陈安妮表示,每天有超过50%的快看用户在玩社区,累计3593705次社区创作里85%以上的用户是00后。快看不仅是新的国漫传播和讨论阵地,同时也成了承载这群“超新Z世代”创作力的后花园。

  等到这一代活跃的漫画社区玩家成长为文娱消费的主力,快看自然会进入收获期,风投机构们通过快看的国漫,就能和“超新Z世代”们做朋友,何乐而不为呢?

  国漫要想一直和“超新Z世代”们做朋友,内容是第一桥梁。在快看已经成为国漫的绝对头部时,很多人都追问快看创始人&CEO陈安妮:国漫什么时候追上日漫,像当年日漫一样和所有的80、90后做了朋友?

  陈安妮认为,国漫与日漫内容上的差距,本质上是漫画家的发掘和培育问题,在当年杂志时代,中国漫画家数量相比日本严重不足。

  而日漫随着杂志时代的生产力上升,这几十年间不仅仅是图文,从IP、聚集、电影、文化周边等多有渗透。

  但是现在,国漫完全有办法从根源上解决生产力这个问题,为此,快看建立了内容工业生产体系。

  UGC投稿是目前很多内容平台通用的模式,其实在漫画行业这个模式更容易提高行业运行效率,可以把传统杂志社耗时数月的编辑工作缩短为一天,也降低了漫画的入行门槛,甚至还能提供不少就业机会,例如目前快看注册作者数量已经超10万,已经是杂志时代的20倍。

  而且除了图文之外,快看还通过漫剧和UGC内容布局了短视频赛道,漫画变视频以后,还原了漫画的分镜头,原汁原味,而且单集3分钟,并且节奏不拖拉。

  还记得快看输出的当时让外国人看了都上头的《前任战争》吗?改编为漫剧搬上了抖音后也动不动跑出了超千万的播放,评论区大家直呼“看了太上头”。

  「创业最前线」了解到,快看吸引了内容头部创作者,行业目前有近20位阅读白金作家及大神作家代表作即将以漫剧形式亮相,晋江、长佩等小说平台头部S级作品制作漫剧。而且快看发布150部漫剧片单,并计划投入10亿扶持漫剧制作,预计为创作者带来3亿分成;彻底用行动改变动漫行业投入高、产出低、试错成本高的痛点。

  所以用“快看漫画”定义已不准确,快速扩展自身边界后,快看的目标是成为“超新Z世代”娱乐平台。

  其次,快看在内容建设期间,也发掘、培育了许多有潜力的国漫作者。目前快看已经通过KK学院、漫画家进校园活动、条漫大赛、创作者沙龙等举措,快看网罗了一批潜力创作者,帮助他们实现从新人到漫画家的职业升级。

  日漫当道时期,漫画家的主要收入来源为稿费,如今还包括动画影视、内容付费、广告、会员、图书出版、虚拟卡片、IP衍生等十余项收入源,过去3年间,快看累计向作者发放稿费7.8亿,累计销售图书325万册,动画影视项目60个,IP授权超过300次。而且还诞生了一批年入超过500万的头部作者,「创业最前线」了解到,快看旗下签约作者平均月收入可以达到53604元。

  对内容生产者来说,用爱发电的时刻早已过去,只有“漫画家”成为一个有尊严的职业,不论是受众还是市场,才能给予漫画及漫画衍生品更大价值。

  所谓能力越大,责任越大,快看建立起出海体系,让国漫走向世界舞台,快看已布局超过70家海外平台,涵盖十多个语种,覆盖近200个国家和地区。

  陈安妮说:“做国漫就是做文化芯片。”虽然国漫出海真的不容易,但是很重要也必须要做。

  当年《七龙珠》《火影忍者》《海贼王》《灌篮高手》《名侦探柯南》《哆啦A梦》等作品或IP从日本出海后的几十年里,仍然有源源不断的版权收入和后续,甚至还有新的二创收入,可见漫画带来的文娱经济价值是长期的。

  而且从内容产业的成功经验来看,一个好的IP也带动企业成功破圈,就用阅文、晋江近年来涌现出的作品来说,之前小说与影视剧结合已经有了新的出路,为阅文集团带来了大批的流量与营收。

  未来抓住“超新Z世代”的作品如果在几年后能全面开花,将会给快看漫画带来怎样的收获?

  如果不能具象化,不如再参考一下,B站走向资本市场上涨的基本逻辑。B站定义的年轻人(90后、00后)推动了中国69%的消费增长,2020年,他们占据整体消费力的40%,已经贡献出惊人的消费意愿与能力。其实不仅仅是B站,资本市场,从消费到内容行业,从泡泡玛特到元气森林,以年轻人为核心圈层的公司几乎无一例外地成为优质标的。

  如果快看可以把全世界的“超新Z世代”都纳入囊中,五年后等他们的消费力爆发,也将会是市场的优质标的,所以快看出海计划的深意,就在这里。

  对于快看而言,正在以今日之砖瓦,建造未来之大厦,这既是“超新Z世代”选择快看的原因,也是投资者支持快看的关键。

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